Финансовый директор на аутсорсе
средний рост прибыли клиентов без роста выручки
23%
300+
проектов в IT, e-commerce и сервисном бизнесе
дешевле штатного CFO при сопоставимой экспертизе
×3
Внешний CFO, который работает на результат — без оклада, НДФЛ и периода адаптации. Берём на себя финансовую стратегию, учёт и контроль. Старт через 24 часа после оплаты.
Что такое финансовый директор на аутсорсе
Финансовый директор на аутсорсе — это внешний эксперт, который выполняет функции штатного CFO без оформления в штат. Он отвечает за финансовую стратегию бизнеса, а не за бухгалтерию и налоги — это принципиальное различие.
Бухгалтер фиксирует, что уже произошло. Финансовый директор управляет тем, что произойдёт: планирует денежные потоки, считает юнит-экономику, строит модели роста, контролирует отклонения от плана и объясняет собственнику, почему цифры именно такие — и что с этим делать.
В малом и среднем бизнесе эту функцию часто не закрывает никто. Собственник принимает финансовые решения интуитивно, бухгалтер занят отчётностью, а вопросы "сколько можно вывести", "потянем ли найм", "какой продукт самый прибыльный" висят без ответа месяцами.
Финансовый директор на аутсорсе закрывает этот пробел — и стоит в несколько раз дешевле штатного специалиста.
Бухгалтер фиксирует, что уже произошло. Финансовый директор управляет тем, что произойдёт: планирует денежные потоки, считает юнит-экономику, строит модели роста, контролирует отклонения от плана и объясняет собственнику, почему цифры именно такие — и что с этим делать.
В малом и среднем бизнесе эту функцию часто не закрывает никто. Собственник принимает финансовые решения интуитивно, бухгалтер занят отчётностью, а вопросы "сколько можно вывести", "потянем ли найм", "какой продукт самый прибыльный" висят без ответа месяцами.
Финансовый директор на аутсорсе закрывает этот пробел — и стоит в несколько раз дешевле штатного специалиста.
Когда нужен финансовый директор на аутсорсе
Если вы принимаете решения интуитивно — не потому что так нравится, а потому что данных для другого нет — это сигнал, что финансовая система не выстроена. Финансовый директор строит её с нуля и остаётся рядом, чтобы она работала.
Инвесторы и покупатели смотрят на цифры. Если у вас нет управленческой отчётности, финансовой модели и понятной структуры денежных потоков — переговоры заходят в тупик или стоимость бизнеса занижается. Финансовый директор готовит компанию к сделке.
Нанять людей, выйти в новый регион, запустить второй продукт — каждое из этих решений несёт финансовый риск, если принимать его без расчёта. Финансовый директор строит модель: при каком объёме выручки новое направление окупится, сколько нужно в запасе, чтобы не попасть в кассовый разрыв при росте.
Планируете масштабирование
Выручка есть — прибыли нет
Готовитесь к инвестициям или продаже
Хотите понимать бизнес через цифры, а не ощущения
Компания работает, клиенты платят, команда загружена. Но в конце месяца денег меньше, чем должно быть, и непонятно почему. Это классический симптом отсутствия управленческого учёта и финансовой модели. Финансовый директор найдёт, где теряется маржа и выстроит систему контроля.
Что делает финансовый директор на аутсорсе в ФинРезультат
Мы не продаём часы консультаций. Мы строим финансовую систему и остаёмся рядом, чтобы она работала каждый месяц.
Строим финансовую модель на 3 года с тремя сценариями — базовым, оптимистичным и стрессовым. Считаем юнит-экономику по каждому продукту и сегменту клиентов. Вы видите, при какой выручке бизнес выходит на целевую прибыль — и какие клиенты туда ведут, а какие тянут вниз.
Финансовая стратегия и модель
01
02
03
Настраиваем P&L, ДДС и дашборд KPI. Не бухгалтерская отчётность для налоговой — управленческий инструмент для принятия решений. К началу каждого месяца у вас готовая картина предыдущего.
Управленческий учёт
План-факт показывает отклонения сразу — вы видите не просто цифры, а причины расхождений и что с этим делать. Платёжный календарь убирает неожиданности. Скользящий бюджет всегда актуален.
Контроль и планирование
04
Раз в месяц — управленческий разбор на 60 минут. Смотрим на бизнес как инвесторы: что отклонилось и почему, что делать дальше, какой финансовый приоритет на следующий месяц. Не "работайте лучше" — а конкретное действие с обоснованием через цифры.
Ежемесячная стратегическая сессия
Финансовый директор на аутсорсе против штатного: честное сравнение
Штатный финансовый директор — это фиксированный оклад от 200 000 рублей в месяц плюс НДФЛ, соцвзносы, отпускные и больничные. Плюс 2–3 месяца на найм и адаптацию. Плюс риск, что человек уйдёт и унесёт знания о вашем бизнесе с собой.
Всё фиксируется в системах и документах — остаётся у вас
При уходе уносит знания о бизнесе
400+ проектов в IT, e-commerce, digital
Опыт в 1–2 отраслях
Старт через 24 часа после оплаты
2–3 месяца на найм и адаптацию
Фиксированная стоимость — налоги платим сами
От 200 000 ₽/мес + НДФЛ и соцвзносы
Штатный ФД
Как начать работу
1
Запишитесь на бесплатную диагностику — 30 минут с финансовым экспертом. Смотрим на ваш бизнес и говорим честно: что происходит с финансами, где теряется прибыль, что нужно сделать первым.
2
Получаете конкретный план и предложение. Без давления и обязательств — вы сами решаете, подходит ли формат.
3
Подписываем договор и NDA. Через 24 часа после оплаты начинаем работу.
Аутсорсинг финансового директора: кому это подходит
Услуга финансового директора на аутсорсе подходит компаниям с выручкой от 3 до 200 млн рублей в год, которые уже переросли "считаю в голове" но ещё не готовы содержать штатного CFO. Работаем с IT-компаниями, SaaS-сервисами, digital-агентствами, e-commerce проектами, производственными и сервисными бизнесами по всей России.
Если вы хотите управлять бизнесом через цифры, а не ощущения — начните с диагностики. Это бесплатно и занимает 30 минут.
Если вы хотите управлять бизнесом через цифры, а не ощущения — начните с диагностики. Это бесплатно и занимает 30 минут.